〖申鹭达快讯〗6月15日，为期四天五夜的申鹭达2018店长特训营圆满落下帷幕，此次特训营培训涵盖卫浴产品专业知识、终端销售技能，团队凝聚力拓展训练，还特别组织了申鹭达陶瓷厂，五金车间及水龙头博物馆的参观。通过课程的学习，一方面打磨了申鹭达人的集体凝聚力，挖掘企业最大的潜能;一方面加强了店长的门店销售、管理、经营实战能力，广受学员好评。

　　随着申鹭达终端门店数量及规模不断壮大，对店长的专业知识、技能、管理等综合素质要求越来越高，要求每一位店长需由“销售型店长”到“管理型店长”再到“经营型店长”，全面系统掌握门店赢利模式，成为门店经营管理与绩效改善的高手。

　　本次培训围绕新零售，开展理论+实操双模式考核，剖析基于大数据下人、货、场重构的营销趋势，倡导体验式、智能化、定制化的终端消费模式，运用门店“视、听、嗅、味、触”五觉运营系统，及全渠道发展的营销思维，分享在三种家装市场，分别快速提升销售业绩的实战案例。同时，以团队PK竞争的形式让学员能够在游戏与竞争中感受到团队凝聚合作精神，互动创新、默契、头脑风暴等重要性。

　　在特训营结营仪式上，申鹭达股份有限公司总裁洪光明充分肯定了全体学员在培训期间的优秀表现、辛勤付出，勉励店长将特训营所学到的卫浴知识、新零售技能、管理理念运用到门店销售中，创造更大的品牌价值!众多学员均表示“申鹭达21条产品体验法、快速成交36绝技、门店立体体验系统、931法则等实用销售管理工具”是本次店长特训营的最大卖点，回去就能用，行动就见效。晚会现场，公司高管为优秀团队及个人颁奖，全场学员齐声唱响感恩的心，将晚会推向高潮，迸发出申鹭达大家庭的温暖与力量!

　　精彩团队，因为有你!亲爱的申鹭达伙伴们，让我们一路同行!